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Sur LinkedIn, vous pouvez ajouter une vidéo d’introduction à votre profil

Les utilisateurs de LinkedIn peuvent désormais améliorer leurs profils LinkedIn avec des vidéos d’introduction et utiliser un tout nouveau mode Createur.

Ainsi, LinkedIn met à jour les profils des utilisateurs avec la possibilité d’ajouter des vidéos d’introduction, et le déploiement d’un tout nouveau mode « Créateur ». Avec ces nouvelles fonctionnalités, LinkedIn aide les utilisateurs à s’adapter à l’âge de la recherche d’emploi virtuelle.

Selon une étude LinkedIn réalisée le mois dernier auprès de 1 009 cadres recruteurs et 2 101 demandeurs d’emploi aux États-Unis, 79% des gestionnaires recruteurs croient que la vidéo est devenue plus importante lorsqu’il s’agit d’interagir avec les candidats ou de les vénérer.

Près de 80% des demandeurs d’emploi souhaitent qu’il y ait une meilleure manière de se présenter aux recruteurs et aux gestionnaires d’embauche, et 60% croient qu’une vidéo enregistrée pourrait être la prochaine lettre d’accompagnement.”

Les dernières mises à jour de LinkedIn sont conçues pour améliorer l’expérience d’embauche des recruteurs et des candidats. Voici ce que dit LinkedIn :

La partie la plus intéressante de chaque parcours professionnel est l’histoire derrière lui. Il n’y a pas deux professionnels identiques : vos parcours professionnels, vos compétences, vos rêves et vos aspirations sont uniques. Partager votre parcours professionnel d’une manière authentique et engageante est le point de départ pour communiquer avec les communautés qui comptent le plus pour vous.

C’est pourquoi nous sommes ravis d’annoncer que nous avons réinventé comment vous pouvez donner vie à votre histoire professionnelle sur LinkedIn et vous présentons des outils pour vous aider à créer un profil plus expressif et inclusif.

Cela commence par une vidéo Cover Story, un nouvel outil qui vous permet de personnaliser votre premier « bonjour », afin que vous puissiez engager votre audience et atteindre les recruteurs. Pour vous inspirer sur la façon de donner vie à la vôtre, consultez la vidéo ci-dessous.

Video Cover Story

Les utilisateurs de LinkedIn peuvent bientôt ajouter une couverture à leur profil, ce qui leur permet de personnaliser leur première interaction avec un gestionnaire de ressources humaines ou un recruteur sous la forme d’une vidéo.

Lorsqu’un utilisateur télécharge une couverture, une bague orange apparaît autour de sa photo de profil. Lorsque la photo de profil est exploitée, elle ouvrira une vidéo verticale plein écran de l’introduction auto-prise de vue de l’utilisateur.

Pour les chercheurs d’emploi, une vidéo story de couverture est un excellent moyen de vous présenter à l’embauche de recruteurs en partageant vos objectifs de carrière, en donnant un coup d’œil à votre personnalité et en mettant en valeur vos compétences en communication…

Si vous êtes pigiste ou en freelance, vous pouvez attirer de nouveaux clients en utilisant une vidéo de couverture pour parler de vos services.

Plus d’informations sur la façon d’enregistrer et de télécharger une vidéo story de couverture sera disponible lorsque la fonctionnalité se déploiera officiellement.

Mode Créateur

Une nouvelle fonctionnalité pour les profils LinkedIn, correctement intitulée Mode Créateur (Creator Mode), est conçue pour présenter le travail des créateurs de contenu.

Avec le mode créateur, les utilisateurs peuvent ajouter des hashtags pour indiquer les sujets qu’ils publient le plus. L’activation du mode créateur déplacera les sections en vedette et d’activité d’un utilisateur vers le haut de son profil.

Vous verrez également, lorsque le mode créateur est activé, le bouton « Se Connecter » est changé en bouton « Suivre ».

Un autre avantage de l’activation du mode créateur est que les arrière-plans de profil des utilisateurs afficheront des émissions vidéo en direct lorsqu’ils sont en streaming, augmentant encore la visibilité de leur contenu.

Pages de service pour les freelances

Les pigistes ou freelances de LinkedIn peuvent créer des pages de service dédiées pour énumérer ce qu’ils fournissent aux clients. Les pages de service sont reliées à partir de profils d’utilisateurs, ce qui facilite l’attrait de nouveaux clients directement à partir de LinkedIn.

Toutes les fonctionnalités couvertes dans ce post seront déployées aux utilisateurs tout au long de la semaine.

Source : Searchenginejournal

Twitter cherche comment introduire des réactions Emoji du style Facebook

Une des fonctionnalités de Facebook est la possibilité de réagir aux messages. Cela signifie qu’au lieu de simplement « aimer » un post, les utilisateurs sont en mesure de réagir avec un emoji rire, un emoji choqué, un emoji en colère, et ainsi de suite.

Maintenant, il semble que Twitter pourrait être intéressé par quelque chose de similaire aussi.

Selon un rapport de TechCrunch, Twitter a récemment envoyé un sondage demandant aux utilisateurs de choisir entre différents ensembles d’emojis, qu’ils ont appelés « ensembles de réactions ».

Cela a conduit à la spéculation que Twitter pourrait songer à l’introduction d’une fonctionnalité de réactions similaire à ce que propose Facebook. Twitter a depuis confirmé que c’est quelque chose qu’ils explorent, mais s’est arrêté à confirmer si c’est quelque chose qui sera finalement mis en œuvre.

Même si on sait qu’un test a déjà été effectué à ce propos en Juin 2020.

Maintenant, Twitter envisage un autre changement radical sur ce front qui pourrait secouer les choses encore une fois.

L’entreprise a sondé les utilisateurs tout au long de ce mois pour obtenir des commentaires sur ce qu’ils pensent d’un ensemble plus large de réactions de style emoji, similaire à ce qu’ils verraient sur Facebook.

Un porte-parole de Twitter a déclaré à Techcrunch :

Nous explorons d’autres moyens pour les gens de s’exprimer dans les conversations qui se déroulent sur Twitter.

Plus précisément, le sondage de Twitter a proposé quelques différents ensembles de réactions emojis qui incluent tous le cœur (Like), le visage riant avec des larmes (drôle), le visage pensant (intéressant) et le visage pleurant (triste).

Per this survey I just took, Twitter is considering adding emoji reaction sets and downvoting. I think either of those might be what forces me off this site. pic.twitter.com/uEgtmrSk7F

— john d moore (@jdm0079) March 18, 2021

Il a ensuite proposé quelques variations sur cet ensemble de base, où le sentiment « génial » pourrait être exprimé avec le visage choqué ou un emoji feu, ou où un sentiment de « soutien » pourrait être indiqué avec l’emoji câlin ou les mains levées.

Reddit avec ses mécanisme upvote et downvote.

Il a ensuite proposé quelques variations sur cet ensemble de base, où le sentiment « génial » pourrait être exprimé avec le visage choqué ou emoji feu, ou où un sentiment de « soutien » pourrait être indiqué avec l’emoji câlin ou les mains levées.

Les questions de l’enquête ont démontré que Twitter est conscient des défis qui viennent avec l’introduction de réactions emoji qui pourraient impliquer des sentiments négatifs.

Il a demandé aux répondants comment ils voulaient profiter d’un downvote ou d’une aversion, par exemple — s’ils utiliseraient la réaction au lieu de répondre à un Tweet, ou s’ils voteraient également des Tweets comme étant non pertinents ou offensants.

Twitter a également demandé comment les utilisateurs se sentiraient si leurs propres Tweets étaient rejetés et si cela les décourageraient de tweeter à l’avenir, ou s’ils le prendraient plus comme un commentaire « constructif » sur leur contenu.

Twitter a également demandé comment les utilisateurs se sentiraient si leurs propres Tweets étaient rejetés et si cela les décourageraient de tweeter à l’avenir, ou s’ils le prendraient plus comme un commentaire « constructif » sur leur contenu.

L’entreprise comprend clairement que l’introduction d’ensembles de réactions pourrait avoir un impact significatif sur la façon dont les gens engagent avec le contenu Twitter et, potentiellement, pourrait même conduire à un effet paralysant sur l’utilisation de Twitter si les gens sont devenus trop préoccupés d\’avoir leurs Tweets downvoted (votes négatifs).

Cela dit, le mécanisme upvote et downvote — que ce soit sous forme de pouces ou de flèches ou quoi que ce soit autre chose — reste un moyen commun d’engager avec le contenu ailleurs sur le web.

Cela inclut non seulement des sites de forum comme Reddit et d’autres, mais aussi YouTube, Imgur et Pandora, pour n’en citer que quelques-uns. Un signal « pouce levé » en soi, quant à lui, est encore plus populaire grâce à l’avance de Facebook.

Mais aujourd’hui, ce bouton peut également prendre la forme d’une flèche, d\’un cœur ou tout simplement d\’une boîte à cliquer – comme lorsque vous marquez un avis utilisateur Amazon comme « utile », par exemple.

Pendant ce temps, l’utilisation de réactions emoji élargies est devenue plus fréquente depuis que Facebook a lancé ses réactions emoji en 2015. Depuis, d’autres sites de médias sociaux ont adopté leur utilisation, comme LinkedIn.

Twitter a même ajouté des réactions emoji à ses DMs (messages privés) l’année dernière.

L’enquête de Twitter a en outre interrogé les utilisateurs sur la façon dont la pensée des réactions emoji devrait être affichée – comme si les compteurs de réaction négative devraient être visibles, par exemple.

Twitter a aussi déclaré à TechCrunch que le travail qu’il fait dans l’espace des réactions est exploratoire – il est seulement en cours d’exécution de ce sondage maintenant parce que l’entreprise réfléchit à des façons dont les gens pourraient ajouter plus de nuances aux conversations qu’ils ont, et comment, ce faisant, les lecteurs seraient en mesure de mieux comprendre le contexte supplémentaire autour de ces conversations.

De plus, Twitter note que les nouvelles réactions emoji ne remplaceront pas l\’icône « cœur », elles sont additives.

Mais bien que Twitter n\’ait pas encore construit son ensemble de réactions emoji ou le mette à l’essai, il semble qu’il est sur le chemin de le faire.

En réponse à la récente demande d’un utilisateur de tester les réactions emoji au lieu de simplement des cœurs, le Twitter Chief Design Officer, Dantley Davis, a répondu :

Nous aurons quelque chose pour vous bientôt.

Selon un porte-parole de Twitter :

Nous explorons d’autres moyens pour les gens de s’exprimer dans les conversations qui se passent sur Twitter.

Ce n’est pas la première fois que Twitter change la façon dont les utilisateurs peuvent réagir aux messages. Au cours des premiers jours, Twitter a utilisé les étoiles comme un moyen pour les utilisateurs de dire « j’aime » (ou mettre en favori) un message.

Ils ont fini par le remplacer par un cœur, qui n’était initialement pas très bien reçu par les utilisateurs de Twitter.

Nous ne savons pas si ces réactions Twitter auront des réactions similaires, mais ce n’est pas une mauvaise idée, bien qu’il n’y ait pas de mot sur quand exactement il sera mis en œuvre.

Source : Techcrunch

Les Pages LinkedIn obtiennent 3 nouvelles fonctionnalités

LinkedIn lance de nouvelles fonctionnalités pour les Pages afin d’aider les entreprises à générer plus de prospects et à garder les employés engagés.

Les pages LinkedIn obtiennent de nouvelles fonctionnalités conçues pour aider les entreprises à générer plus de prospects, à garder les employés engagés et à accéder à plus de données.

Les nouvelles mises à jour des Pages LinkedIn incluent :

Formulaires de génération de prospects (Lead Gen Form) dans les pages produits
Des façons de partager le contenu entre collègues dans l’onglet « Réseau »
Des moyens de mesurer l’impact de la défense des intérêts des employés sur l’engagement et la portée du contenu

Tous les détails sur chacune de ces nouvelles mises à jour peuvent être trouvés ci-dessous.

Formulaires Lead Gen pour les pages produits LinkedIn

Une page produit LinkedIn est un outil introduit l’année dernière qui est comme une page d’affaires pour un produit spécifique.

Si une entreprise vend un produit populaire dont les clients discutent et posent des questions en ligne, une page produit LinkedIn est un endroit où ils peuvent aller pour le faire.

Maintenant, les pages produits peuvent être utilisées pour recueillir des informations sur les clients par le biais de formulaires Lead Gen.

Les Leads Gen Forms sont une fonctionnalité publicitaire LinkedIn, mais les entreprises peuvent les utiliser gratuitement dans les pages produits. Ils permettent aux entreprises de créer un appel à l’action auquel les utilisateurs peuvent répondre par des formulaires pré-remplis.

Tout ce que les utilisateurs ont à faire est de cliquer sur le bouton d’appel à l’action et le formulaire est rempli de détails de leur profil LinkedIn, tels que leur nom, coordonnées, nom de l’entreprise, ancienneté, titre de l’emploi, et l’emplacement.

Après avoir soumis un formulaire de contact, les utilisateurs verront une page de remerciement avec un lien vers une destination de choix de l’entreprise.

Par exemple, ces formulaires peuvent être utilisés pour recueillir des informations sur les clients en échange d’un code coupon, d’un téléchargement gratuit ou d’une valeur similaire.

Les pages produits n’ont été disponibles pour créer sur LinkedIn que depuis Décembre 2020 et de nombreuses entreprises ne les ont pas encore utilisées. Environ 12.000 pages produits sont actuellement publiées par 10.000 entreprises.

La possibilité d’utiliser gratuitement des formulaires de génération de prospects peut être l’incitation dont les entreprises ont besoin pour créer des pages pour des produits individuels, en plus d’avoir une page pour leur entreprise.

Mise à jour de l’onglet « Ma société »

L’onglet « Ma société » dans les pages LinkedIn est mis à jour avec un moyen pour les administrateurs de garder les employés engagés avec le contenu.

Un nouvel outil « Recommander »nouvel outil « Suggestions de contenu ».

LinkedIn note comment les employés sont plus susceptibles d’engager avec le contenu et de le partager lorsqu’il s’agit de leur propre entreprise :

Les recherches internes de LinkedIn montrent que les employés sont 60% plus susceptibles d’engager avec des messages de collègues par rapport à des non-collaborateurs, et 14 fois plus susceptibles de partager le contenu de la Page de leur organisation par rapport au contenu d’autres marques.

LinkedIn ajoute une nouvelle section analytics dans l’onglet “Ma société” pour aider les entreprises à mesurer l’impact de cette fonctionnalité sur l’engagement et la portée du contenu.

Mise à jour des LinkedIn Stories pour les Pages

LinkedIn fait un point pour noter dans son blog que toutes les Pages peuvent utiliser la fonctionalité Swipe-Up dans leurs stories.

La fonctionnalité Swipe Up n’est pas disponible pour tous les comptes personnels, mais elle est disponible pour toutes les Pages.

Cela a été le cas depuis que LinkedIn a ajouté la fonction Swipe Up le mois dernier, donc on ne sait pas pourquoi elle est mentionnée à nouveau.

Peut-être que peu de Pages LinkedIn sont conscientes qu’elle existe pour elles. Cela pourrait être un moyen efficace d’augmenter le trafic référent.

Source : Searchenginejournal

LinkedIn s’apprête à lancer Marketplaces pour les freelances

LinkedIn travaillerait sur LinkedIn Marketplaces, un nouveau service où les utilisateurs peuvent rechercher et embaucher des pigistes ou freelances.

LinkedIn aurait l’intention de lancer un nouveau service cet automne où les utilisateurs peuvent trouver et embaucher des professionnels indépendants.

Une initiative qui devrait donc compléter la possibilité laissée aux freelances d’ajouter leurs compétences ou prestations sur leurs profils depuis Avril 2019.

Et maintenant, un article de The Information attribue cette info à « deux personnes ayant une connaissance directe de la question ».

Marketplaces est créé pour concurrencer directement d’autres sites d’embauche d’indépendants ou freelances tels que Upwork et Fiverr (et donc aussi Codeur.com, 5euros.com ou Malt.fr et bien d’autres en France, par exemple). Les plans actuels sont de lancer le service dès Septembre 2021.

Les travaux sur LinkedIn Marketplaces auraient commencé en octobre 2019, c’est-à-dire lorsque LinkedIn a acquis les actifs d’une start-up appelée UpCounsel qui reliait des avocats indépendants à des entreprises.

L’ancien PDG d’UpCounsel, Matt Faustman, dirige maintenant l’équipe responsable du développement de Marketplaces.

Bien que LinkedIn n’ait pas officiellement annoncé les détails de Marketplaces, Faustman affiche publiquement sur son propre profil qu’il travaille sur le projet depuis Octobre 2019.

Le site The Information a reçu une déclaration d’un porte-parole de LinkedIn indiquant que la pandémie a conduit à une augmentation de la demande de travailleurs indépendants.

De plus en plus de personnes recherchent et demandent des services aux pigistes ou freelances ou travailleurs indépendants sur LinkedIn, avec une demande particulière pour le coaching exécutif, le marketing, le design et le développement de logiciels.

Le porte-parole de LinkedIn explique :

À l’avenir, nous allons créer de nouvelles façons de partager davantage sur les services que vous [pourriez] offrir directement via votre profil LinkedIn.

En plus de chercher à travers une place de marché de freelances (Marketplaces), les utilisateurs qui recherchent des freelances seront en mesure de publier leurs propres propositions pour attirer des freelances pour des emplois spécifiques.

Lorsque le travail du freelance est terminé, les clients peuvent publier un avis sur le freelance ou indépendant qu’ils ont embauché.

LinkedIn Marketplaces a le potentiel d’accroître la base d’utilisateurs de LinkedIn et d’ouvrir de nouvelles sources de revenus pour les professionnels indépendants. Les clients pourront comparer les tarifs et réserver des freelances directement sur le site LinkedIn.

LinkedIn devrait prendre une part des transactions facilitées par LinkedIn Marketplaces. La société envisage également de laisser les freelances payer pour des annonces promotionnelles sur LinkedIn.

Le lancement de Marketplaces sera presque un moyen pour les freelances de monétiser enfin le temps qu’ils passent à établir des connexions sur LinkedIn.

Pour établir les bonnes connexions sur LinkedIn, il faut une combinaison de réseautage traditionnel, ainsi que la création de contenus tels que des messages, des articles et des vidéos. C’est beaucoup de travail non rémunéré.

Il n’y a jamais eu un moyen pour les utilisateurs d’être payés directement à partir de LinkedIn, mais il semble que l’entreprise peut vouloir aller dans cette direction.

Un message du rédacteur en chef de LinkedIn, Daniel Roth, montre que l’entreprise reconnaît la valeur de ses créateurs de contenu.

Daniel Roth recrute«avoir un impact encore plus grand » sur la plate-forme.

L’affichage des offres d’emploi pour le nouveau poste de chef de la communauté de LinkedIn indique que l’entreprise élabore des stratégies pour retenir les créateurs de contenu.

Nous créons une équipe de gestion communautaire pour soutenir et faire croître nos créateurs de contenu, avec pour mission de s’approvisionner, de nourrir, d’élever et de retenir ces voix importantes.

Les Créateurs déclenchent des ondulations incroyables, aidant les autres à trouver leur communauté et à développer leur propre voix. Plus il y a de gens qui donnent et obtiennent de l’aide, plus vite nous grandissons tous.

L’une de ces méthodes de rétention comprendra-t-elle des incitations monétaires ?

Les réseaux sociaux qui paient les utilisateurs pour le contenu ne sont pas aussi inhabituels qu’il paraît. Snapchat versait récemment 1 million de dollars par jour aux créateurs pour renforcer l’utilisation d’une nouvelle fonctionnalité. TikTok a créé l’an dernier un fonds créateur qui a versé 200 millions de dollars aux utilisateurs américains.

LinkedIn est donc sur le point d’investir dans les créateurs de contenu, ce qui pourrait être un autre moyen pour les utilisateurs de faire de l’argent en plus de Marketplaces.

Source : Searchenginejournal

LinkedIn lance Sales Insights

LinkedIn a lancé une nouvelle plate-forme d’analyse de données conçue pour donner aux équipes commerciales un aperçu en temps réel des opportunités potentielles basées sur les données générées par plus de 700 millions de membres sur le réseau social.

Appelé LinkedIn Sales Insights, le produit fait partie de l’unité de solutions de vente de LinkedIn, qui comprend Sales Navigator, un outil qui aide les équipes de vente à trouver des prospects en exploitant les vastes pans de données d’affaires et d’engagement sur LinkedIn.

Pas plus tard que la semaine dernière, LinkedIn a ajouté une nouvelle fonctionnalité de cartographie de compte à Sales Navigator, permettant aux utilisateurs de visualiser toutes les parties prenantes clés d’un compte client et d’identifier les bonnes personnes avec qui établir des relations.

LinkedIn Sales Insights s’appuie sur cela pour aider les équipes commerciales à mieux comprendre les perspectives en cartographiant les relations entre les entreprises, les employés, les compétences, les emplois, et plus encore.

La société appartenant à Microsoft a fait ses débuts LinkedIn Sales Insights en Décembre 2020, mais aujourd’hui, il pousse le produit dans la disponibilité générale.

LinkedIn Sales Insights s’appuie sur cela pour aider les équipes commerciales à mieux comprendre les perspectives en cartographiant les relations entre les entreprises, les employés, les compétences, les emplois, et plus encore.

À la base, LinkedIn Sales Insights aide les vendeurs à segmenter leurs clients et à glaner une vue d’ensemble à jour de la taille de départements ou de titres d’emplois spécifiques, de la vitesse à laquelle ils se développent et de l’ampleur des opportunités que cela pourrait représenter.

En outre, il peut aider les équipes de vente à comparer les opportunités entre les marchés, les emplacements et les segments tout en montrant à quel point leurs vendeurs sont connectés à des clients existants ou potentiels.

À partir de toutes ces données, les entreprises peuvent générer des rapports de vente avec des délimitations spécifiques, telles que « des gestionnaires d’ingénierie dans des éditeurs de logiciels de plus de 1 000 employés ».

Selon LinkedIn, la plate-forme d’aperçu des ventes s’appuie sur une gamme de techniques d’IA et d’exploration de données. Par exemple, elle utilise des modèles de langage au niveau des caractères pour déterminer la légitimité d’une page d’entreprise, par exemple si l’entreprise qu’elle prétend représenter est une véritable entreprise.

Elle peut également détecter et connecter les pages LinkedIn qui font partie de la même société, telles que « JP Morgan Chase » et « Morgan Chase Bank ».

Ailleurs, les smarts sous-jacentes de l’exploration de données peuvent scanner les adresses des entreprises sur leurs sites Web et les importer dans la base de données LinkedIn Sales Insights, ainsi que faire correspondre les enregistrements existants d’une équipe de vente dans leur CRM avec ceux de LinkedIn pour ajouter des données supplémentaires.

Source : Venturebeat

Microsoft lance Viva, un pari sur l’avenir du télétravail

Viva est une nouvelle plate-forme qui vit au sein de Microsoft Teams. Microsoft Viva est la nouvelle poussée de Microsoft pour aider les entreprises avec le télétravail et un grand pari sur ce nouveau mode de vie devenant la norme.

Cette plate-forme est conçue pour servir de portail pour les employés et les entreprises afin de naviguer dans la complexité du travail à domicile.

Microsoft lance Viva aujourd’hui, avec des parties de la plate-forme qui vont se déployer tout au long de 2021.

Today, we announced new capabilities to ensure every organization has the tools to help employees thrive in a new era of flexible work. Here are highlights from my remarks, and you can watch the full event here: https://t.co/Wrd4089EUF pic.twitter.com/NqLInjL4pn

— Satya Nadella (@satyanadella) February 5, 2021

Satya Nadella, PDG de Microsoft, déclare :

Nous avons participé à la plus grande, à l’échelle, expérience de travail à distance que le monde a vu, Au fur et à mesure que le monde se rétablit, il n’y a pas de retour en arrière. La flexibilité dans le moment, l’endroit et la façon dont nous travaillons seront essentiels.

Microsoft Viva n’est pas une application ou même un service, mais plutôt une plate-forme pour améliorer le télétravail et aider les entreprises à s’y adapter.

Alors que les entreprises dépensent collectivement des milliards de dollars chaque année pour le bien-être des employés, Microsoft pense que Microsoft Viva aidera dans cette nouvelle ère numérique du travail.

Jared Spataro, chef de Microsoft 365, explique :

Nous devons cesser de penser au travail comme un lieu, et commencer à réfléchir à la façon de maintenir la culture, connecter les employés, et exploiter l’ingéniosité humaine dans un monde hybride.

Spataro n’a pas tardé à prédire dès le début de la pandémie qu’il changerait à jamais notre façon de travailler et d’apprendre, et Microsoft Viva est clairement le résultat des tendances dont Microsoft a été témoin.

Conçue pour cette nouvelle ère de travail flexible et numérique, Viva s’intègre à Microsoft Teams et fonctionne un peu comme l’intranet d’avant Covid-19 en collectant des parties essentielles d’une entreprise dans un emplacement central.

Microsoft divise Viva en 4 modules spécifiques : les connexions, les insights, les sujets et l’apprentissage.

1. Les connexions incluent les communications internes, ou des ressources comme les avantages et les politiques de l’entreprise.

Il est également conçu pour être le portail vers lequel vous diriger si vous venez de commencer à travailler dans une entreprise et vous n’avez même jamais rencontré vos collègues en raison du confinement et des règles sanitaires

Vous pouvez y voir une porte d’entrée vers votre lieu de travail numérique.

explique M. Spataro.

Viva Connections est construit au-dessus de la technologie SharePoint de Microsoft, et il comprendra des choses comme les actualités de l’entreprise, les mairies, ou même les groupes de ressources des employés et les communautés.

Il s’agit essentiellement d’un tableau de bord pour se connecter avec des collègues à distance.

2. Viva Insights se sent comme la prochaine étape de la fonctionnalité controversée Productivity Score de Microsoft. Microsoft a été largement critiqué pour avoir permis aux gestionnaires de forer dans les données sur les employés individuels grâce à des métadonnées recueillies à partir de ses logiciels et services.

L’entreprise a été forcée d’apporter des modifications à son score de productivité, et Viva Insights s’appuie sur ces informations similaires axées sur la protection de la vie privée pour les gestionnaires et les employés.

Microsoft indique que Viva Insights inclura des données à l’adresse des gestionnaires et des dirigeants pour surveiller les modèles de travail et les tendances, mais que la protection de la vie privée sera protégée.

M. Spataro explique :

Cela signifie que les Insights personnelles ne sont visibles que par l’employé, tandis que les Insights pour les gestionnaires et les dirigeants sont agrégées et désidentifiées par défaut pour protéger la vie privée des personnes.

3. Viva Learning est le troisième module de Microsoft dans Viva, et comme son nom l’indique, il s’agit de l’apprentissage et du développement des employés. C’est là que les employeurs abriteront du matériel de formation, des cours et d’autres contenus pour la formation des employés.

Cela comprendra le contenu de LinkedIn Learning, Microsoft Learn, et même le propre contenu d’une entreprise, ainsi que du matériel de formation de fournisseurs tiers.

Viva Learning est le troisième module de Microsoft dans Viva, et comme son nom l’indique, il s’agit de l’apprentissage et du développement des employés.

4. Le dernier module à l’intérieur de Viva est Topics.

« Considérez les Topics de Viva comme un Wikipédia pour l’organisation », explique Spataro.

Il utilise l’IA pour organiser le contenu et met automatiquement en avant des cartes thématiques avec des documents, des vidéos et des personnes apparentées. Viva Topics générera des cartes thématiques à partir d’applications comme Office, Teams et SharePoint.

Microsoft Viva est en partie lancé aujourd’hui.

Viva Topics est maintenant disponible pour les clients Microsoft 365, et un preview public de Viva Insights commence également aujourd’hui. Microsoft lance également un preview privé de Viva Learning et prévoit d’annoncer d’autres ajouts à Microsoft Viva tout au long de 2021.

Microsoft dit qu’il ne fait que commencer avec Microsoft Viva et qu’il est conçu pour être une « plate-forme ouverte et extensible » pour les partenaires.

Viva ajoute également l’ambition de Microsoft de mettre Microsoft Teams au centre de sa stratégie de travail et d’agir comme un hub dans tout ce que fait l’entreprise.

Tout comme la fonction “Together Mode” de Microsoft Teams, Viva est clairement inspiré par la tendance à la télécommande de l’ère pandémique.

Bien qu’il y ait encore un débat sur la façon dont les emplois de bureau vont radicalement changer une fois que la pandémie sera terminée, Microsoft fait un pari sur le fait que la façon dont nous travaillons en ce moment est désormais la nouvelle normale.

Source : The Verge

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LinkedIn permet de choisir qui peut voir et commenter vos publications

LinkedIn introduit des contrôles pour les publications individuelles qui permettent aux utilisateurs de restreindre qui peut les voir et les commenter.

LinkedIn donne aux utilisateurs la possibilité de contrôler qui peut voir et commenter des publications individuelles, ce qui permet de partager du contenu avec des audiences sélectionnées.

En outre, des modifications sont à venir qui permettront aux utilisateurs d’ajuster leurs préférences de contenu dans le flux principal.

LinkedIn a en effet déclaré dans son post d’annonce :

Nous savons que commencer une conversation sur LinkedIn, en faisant un post avec juste les bons mots, prend du temps (et dans certains cas, du courage !), et vous voulez que votre voix atteigne la bonne audience afin qu’elle puisse déclencher des conversations qui vous aident à être productif et avoir du succès.

C’est pourquoi nous voulons clarifier la façon dont les publications que vous publiez sur LinkedIn sont distribuées, et partager quelques modifications que nous avons apportées pour nous assurer que votre flux et votre expérience d’affichage sont aussi utiles que possible à votre parcours professionnel.

Voici plus de détails sur tout ce que LinkedIn a annoncé aujourd’hui.

Restreindre les audiences pour les posts individuels

Par défaut, les publications LinkedIn sont visibles par toutes les connexions et les abonnés d’un utilisateur, à moins qu’ils aient modifié les paramètres de visibilité au niveau du compte.

Les utilisateurs peuvent désormais spécifier l’audience qu’ils souhaitent atteindre lors de la création d’une publication.

Les restrictions peuvent être définies au niveau de la publication, ce qui donne aux utilisateurs la flexibilité de partager des messages avec tout le monde et de partager d’autres messages à des publics spécifiques.

Lors de la création d’une publication, les utilisateurs peuvent choisir qui la verra en sélectionnant parmi les options suivantes :

Tout le monde : Tout internaute sur ou en dehors de LinkedIn.
Twitter : Partager avec n’importe qui et aussi publier automatiquement sur Twitter
Vos relations seulement : personnes à qui vous êtes directement connecté (connexion) sur LinkedIn.
Evénements : Participants d’un événement auquel vous répondez.

Sur la base des exemples fournis, il ne semble pas y avoir d’option pour créer des audiences personnalisées pour les publications.

Quelque chose dans le sens de ce qu’Instagram permet aux utilisateurs de faire avec les Stories serait utile ici. Instagram permet aux utilisateurs de partager des stories avec des « amis proches » seulement, qui est un groupe de personnes choisies individuellement par l’utilisateur.

S’il y a une sélection de personnes avec qui vous voudrez régulièrement partager du contenu, par exemple des amis proches ou des collègues, il peut être utile de créer un groupe LinkedIn si vous n’appartenez pas tous à un même groupe actuellement.

Ensuite, vous pouvez sélectionner rapidement ce groupe lors de la composition d’un post.

C’est une solution de contournement maladroite, mais c’est une façon de tirer le meilleur parti de cette fonctionnalité.

Restreindre les commentaires sur les publications individuelles

Dans une autre première pour LinkedIn, les utilisateurs ont maintenant la possibilité de restreindre les commentaires sur les messages publics.

Lors de la création d’une publication, les utilisateurs peuvent décider s’ils veulent seulement que les connexions répondent ou si tout le monde peut répondre. Il y a aussi une option pour refuser tout commentaire de qui que ce soit.

Ceci est similaire à la façon dont les restrictions des commentaires fonctionnent sur Twitter, où tous les utilisateurs peuvent voir un Tweet particulier, mais tout le monde ne peut pas y répondre.

Restreindre les commentaires peut être utile dans les moments où il y a du contenu que vous voulez que tout le monde voit, mais que vous souhaitez recevoir des commentaires que de personnes que vous connaissez et en qui vous avez confiance.

Ceux qui ne sont pas des connexions peuvent réagir à la publication en l’aimant (Like) ou en la partageant, c’est un commentaire qui sera limité.

Les paramètres des commentaires peuvent être modifiés à tout moment.

Organiser votre propre flux

Les utilisateurs de LinkedIn ont désormais plus de contrôle sur ce qu’ils veulent voir dans le flux principal avec l’introduction d’outils de curation.

Les utilisateurs peuvent signaler à LinkedIn ce qu’ils veulent voir plus ou moins en cliquant sur l’icône de menu à trois points sur les messages individuels.

Cela ouvrira une liste de paramètres comme indiqué dans l’exemple ci-dessous.

Les utilisateurs de LinkedIn ont désormais plus de contrôle sur ce qu’ils veulent voir dans le flux principal avec l’introduction d’outils de curation.

Vous voulez voir plus de publications sur LinkedIn ?

Assurez-vous de suivre les personnes dont vous voulez entendre parler et vous engager avec leur contenu lorsque vous le voyez.

Vous pouvez également vous abonner aux newsletters et suivre les hashtags et les influenceurs pour vous assurer que vous voyez du contenu pertinent pour votre carrière et votre industrie.

LinkedIn rattrape maintenant son retard et donne aux utilisateurs les mêmes options.

Source : Searchenginejournal

LinkedIn lance la fonctionnalité Swipe Up pour ses Stories

LinkedIn déploie une nouvelle fonctionnalité appelée “Swipe Up” qui permet aux utilisateurs d’ajouter des liens vers aux Stories.

Les LinkedIn Stories offrent la possibilité de se connecter à d’autres sites Web via la fonctionnalité Swipe Up familière.

La nouvelle fonctionnalité Swipe Up de LinkedIn fonctionne de la même manière que ce à quoi vous pouvez être habitués sur les Instagram Stories.

Disponible sur les pages LinkedIn et les membres qui répondent aux critères d’admissibilité, la nouvelle fonctionnalité des Stories leur permet de se connecter à une URL de leur choix.

Cela crée une autre opportunité pour les Pages Linkedin de générer du trafic vers leur site Web d’entreprise, par exemple.

Comment utiliser la fonctionnalité Swipe-Up dans les LinkedIn Stories ?

Les LinkedIn Stories, introduites en Septembre 2020, ont maintenant une fonctionnalité qui donne aux entreprises et aux spécialistes du marketing plus d’une raison de l’utiliser.

Maintenant que des liens peuvent être ajoutés, les entreprises peuvent avoir une raison pour laquelle elles ont été à la recherche de participer à LinkedIn Stories.

LinkedIn peut générer une quantité significative de trafic référent vers des sites Web. Maintenant, il y a un autre outil avec lequel conduire plus de trafic à partir de la même source.

Et ce, qu’il s’agisse de votre site Web d’entreprise, votre dernier billet de blog, une nouvelle liste d’emplois, ou toute autre chose et que vous voulez attirer l’attention des autres utilisateurs là-dessus.

Il suffira donc de pointer un lien vers tout ce que vous voulez pour que les utilisateurs puissent y accéder d’un simple glissement vers le haut (Swipe Up) à partir d’une LinkedIn Story.

Voici comment ajouter un lien de votre choix à à vos LinkedIn Stories :

Commencez à créer une Story en y ajoutant une photo ou une vidéo.
Appuyez sur l’icône de lien en haut de l’écran (ressemble à une chaîne).
Ajouter une URL sous “Ajouter un lien”.
Sélectionnez le bouton d’action applicable.
Appuyez sur “Terminer”.
Appuyez sur “Partager la Story”.

Pour vous assurer que les utilisateurs atterrissent sur la bonne page, vous aurez la possibilité de prévisualiser un lien avant que la story ne soit en ligne.

Les LinkedIn Stories ne peuvent être créées qu’à partir de l’application mobile de LinkedIn.

Vous pouvez utiliser l’application pour capturer des photos et des vidéos, ou télécharger des supports à partir de votre galerie.

Comme d’autres applications de médias sociaux, les Stories restent sur LinkedIn pendant 24 heures. Le contenu vidéo est limité à 20 secondes.

Eligibilité

La fonctionnalité Swipe Up pour les stories est disponible pour toutes les Pages LinkedIn.

Elle est disponible pour les membres réguliers de LinkedIn s’ils répondent aux critères suivants :

Avoir au moins 5.000 contacts ou abonnés.
Avoir le bouton “Suivre” comme bouton d’action principal sur leur profil (au lieu de “Se Connecter”).

La modification du bouton d’action principal d’une page de profil LinkedIn de « Se Connecter » à « Suivre » peut être effectuée à partir du menu “Paramètres de confidentialité”.

NEW! LinkedIn Stories now let’s you add swipe-up links

Only available if you have:
– ‘follow’ option turned on for your profile
and
– 5,000+ followers / page pic.twitter.com/lXOzSKUPhV

— Matt Navarra (@MattNavarra) January 12, 2021

Les Pages LinkedIn et les utilisateurs éligibles seront en mesure de suivre les statistiques des stories qu’ils publient.

Comme la Story elle-même, les statistiques sont disponibles pour un temps limité. Assurez-vous de vérifier les données dans la fenêtre de temps de 24 heures.

Source : Searchenginejournal

Spotify lance un test de sa propre version de Stories

Après que les réseaux sociaux allant de Facebook à LinkedIn en passant par Twitter avec ses Fleets ont adopté ce format “Story”, le géant du streaming musical Spotify teste aussi la fonctionnalité des images et vidéos éphémères : les Stories.

Il semble donc que Spotify ne voulait pas être laissé de côté depuis que Twitter a présenté ses stories baptisées Fleets.

Le service de streaming musical a commencé à tester publiquement sa propre version des Stories, une façon exclusive pour les artistes et les entreprises de se connecter avec leur public.

TmarTn, un Gamer de YouTube, a découvert des stories lorsqu’il a cherché de la musique de Noël sur Spotify.

Lorsqu’il a ouvert la playlist “Christmas Hits” organisée par le service de streaming, il a remarqué un nouvel indice sur la photo de profil Spotify, l’informant qu’il pouvait « taper pour voir les stories », composée de célébrités partageant leurs chansons de Noël préférées.

L’interface ressemble à peu près à n’importe quelle autre interface de Stories utilisateur. Une barre en haut de l’écran est séparée en plusieurs sections pour vous montrer combien de segments il y a, et vous pouvez vraisemblablement taper sur le côté gauche ou droit de votre écran pour revenir en arrière ou aller en avant.

Comme le note l’utilisateur de Twitter, si vous recherchez la playlist Christmas Hits sur l’application mobile de Spotify, vous verrez la fonctionnalité Stories apparaître sur le logo de l’entreprise.

Comme vous pouvez le voir dans le clip ci-dessous, actuellement, c’est en fait une collection de messages vidéo de différents artistes.

Spotify has stories now….

S P O T I F Y

This has got to stop pic.twitter.com/xsurbrJblx

— TmarTn (@TmarTn) November 27, 2020

Ce n’est pas la première fois que Spotify expérimente ce format. L’an dernier, il a permis à certains artistes de partager leurs connaissances sur leur processus de création musicale à travers des stories.

Certes, des Stories sur Spotify n’est pas une mauvaise idée. Mais, être intéressés à regarder des messages vidéo d’artistes là-bas, alors qu’ils le font régulièrement sur Instagram, c’est une autre paire de manches…

Par contre, à l’instar de YouTube Music, si l’on pouvait regarder les recommandations de chansons de gens que l’on suit sur Spotify et syntoniser directement dans l’application, ce ne serait pas mal…

Ce qui serait un plus pour Spotify, c’est plutôt de permettre de voir des recommandations musicales — tant de la part des artistes que des amis….

Spotify vous permet déjà de partager une chanson sur d’autres réseaux sociaux tels que Snapchat et Instagram.

Si Spotify pouvait également tirer parti de sa base d’utilisateurs de plus de 300 millions pour créer des connexions entre eux et alimenter plus de découverte de musique organique, cela pourrait l’aider à garder les gens dans l’application plus longtemps.

Actuellement, il est possible de suivre vos amis et artistes sur Spotify. Mais vous ne pouvez regarder ce qu’ils écoutent sur l’application desktop. Le format Stories peut combler ce manque de connexions sociales profondes sur la plate-forme d’une manière significative.

Source : The Next Web

LinkedIn déploie Career Explorer pour les demandeurs d’emploi

LinkedIn lance Career Explorer, un outil pour aider les demandeurs d’emploi à trouver de nouveaux emplois en utilisant les compétences qu’ils possèdent déjà.

Career Explorer ou L’explorateur de carrières de LinkedIn est un nouvel outil conçu pour aider les demandeurs d’emploi à passer à un autre domaine, à faire une reconversion si nécessaire.

L’outil identifie les carrières pour lesquelles une personne peut être qualifiée en fonction des compétences associées à son emploi antérieur.

Career Explorer offre aux demandeurs d’emploi :

Des insights pour identifier le bon parcours de carrière.
Des possibilités d’apprentissage ou de formation pour acquérir toutes les compétences supplémentaires dont ils ont besoin.
Une communauté pour mettre les professionnels en contact avec de nouvelles opportunités.

Le lancement de cet outil intervient à un moment où 140 millions de personnes devraient être sans emploi en raison de la pandémie.

Les gens sont à la recherche d’emplois sur LinkedIn en nombre record. Près de 40 millions chaque semaine, dit l’entreprise. Mais voici quelques statistiques plus encourageantes :

96% des recruteurs disent qu’ils embaucheraient quelqu’un qui avait été mis à pied en raison de la pandémie de COVID-19.
3 personnes sont embauchées chaque minute via LinkedIn.
Il y a actuellement plus de 14 millions d’offres d’emploi disponibles sur LinkedIn.

Découvrez comment l’Explorateur de carrières (Career Explorer) peut être utilisé pour trouver de nouvelles opportunités.

LinkedIn Career Explorer

L’outil \ »Explorateur de carrières\ » de LinkedIn aide les gens à trouver des parcours professionnels pour lesquels ils peuvent être bien adaptés.

Par exemple, un serveur alimentaire aux États-Unis a une similitude de 71% de compétences avec un spécialiste du service à la clientèle, l’un des emplois en demande que nous avons identifiés avec Microsoft dans le cadre de notre engagement plus large de requalification ou reconversion, ce qui en fait une transition de carrière possible basée sur les compétences.

Nos données montrent également que 26 millions de membres dans le monde pourraient avoir toutes les compétences dont ils ont besoin pour se qualifier pour l’un des emplois les plus en demande, spécialiste du service à la clientèle, en apprenant seulement deux compétences de plus.

LinkedIn affirme que la comparaison des compétences entre les emplois peut aider les utilisateurs à trouver le bon emploi pour eux.

Career Explorer fonctionne en analysant les jobs pour calculer une métrique appelée “skills similarity” ou similitude des compétences.

La similitude des compétences permet à Career Explorer de comprendre dans quelle mesure un emploi peut se comparer à un autre. Et il compare deux emplois et attribue un score entre 0 et 100.

Par exemple, le score de similitude des compétences entre un serveur alimentaire et un spécialiste du service à la clientèle est de 71. Cela indique qu’il y a un chevauchement plus élevé des compétences, ce qui aide à passer d’un poste (emploi) à l’autre.

Le score de similitude reflète à la fois le chevauchement des compétences communes entre deux emplois ainsi que l’importance relative de ces compétences pour chaque emploi.

LinkedIn puise également dans les données des utilisateurs pour calculer les scores de similitude des compétences.

Afin d’identifier les transitions d’emploi populaires, nous examinons les changements de profil que les membres font à leur historique d’emploi et calculons la fréquence à laquelle les membres passent d’un emploi à un autre.

Comment utiliser l’explorateur de carrières ?

Career Explore est exceptionnellement facile à utiliser et n’exige pas que les utilisateurs soient connectés.

Nous déployons la version bêta de notre outil Career Explorer à partir d’aujourd’hui, avec des localisations et des améliorations supplémentaires dans les mois à venir.

Pour voir dans quelle carrière vous pourriez faire la transition, commencez ici.

Visitez la page de destination et faîtes la défiler vers le bas jusqu’à ce que vous voyez l’outil.

Entrez ensuite le nom de votre titre d’emploi précédent et de la ville dans laquelle vous vivez. Career Explorer sera désormais en mesure de remplir une liste d’emplois avec des scores de similitude de compétences élevées.

Nous déployons la version bêta de notre outil Career Explorer à partir d’aujourd’hui, avec des localisations et des améliorations supplémentaires dans les mois à venir.

Career Explorer ne recommandera des jobs que lorsqu’il y a des offres d’emploi sur LinkedIn disponibles dans votre ville.

« Trouver des emplois sur LinkedIn. »

Le lien vous dirigera vers une liste d’offres d’emploi dans votre région qui peuvent être immédiatement postulées.

Il y a aussi un bouton « Trouver des connexions sur LinkedIn » qui permettra d’identifier les contacts qui ont eu le travail qui vous intéresse.

LinkedIn note que toutes les données représentent des informations agrégées des 5 dernières années.

Une version bêta de Career Explorer est maintenant disponible en anglais, avec des améliorations à apporter dans les prochains mois.

Source : LinkedIn